Guidepoint의 QuickFire 직원 Q&A 시리즈 “3분, 3가지 질문”에 오신 것을 환영합니다. 뛰어난 직원들의 마음 속으로 들어가 자신의 전문 지식, 경험 및 관점에 대한 빠른 통찰력을 공유하는 여정을 시작하십시오. 수석 부사장 겸 엔지니어링 책임자인 Richard Ginsberg가 10년 이상 Guidepoint에서 쌓은 귀중한 경험을 바탕으로 짧지만 영향력 있는 대화를 나눠보세요.
기술은 Guidepoint의 전반적인 비즈니스와 전략에서 어떤 역할을 하나요?
리처드: Guidepoint는 기술을 활용하여 프로세스를 표준화하는 동시에 고객의 요구에 따라 맞춤화 및 규정 준수를 허용합니다. 우리는 실행 속도를 높이기 위해 Generative A.I.와 같은 패러다임 변화를 수용합니다.
입사 후보자가 Guidepoint 기술팀에 적합한 배경이나 경험은 무엇이며, Guidepoint 기술팀에 지원하려는 사람에게 해주고 싶은 조언은 무엇인가요?
리처드: 우리는 물건을 분해하고 더 나은 방식으로 다시 조립하는 것을 두려워하지 않는 타고난 문제 해결사를 탐냅니다. 협업 환경에서 아이디어를 공유하는 데 개방적인 후보자는 여기에서 번창할 것입니다. 우리는 다재다능한 지식과 경험을 장려하지만 하나 또는 몇 가지 열정을 선택하고 진정으로 전문가가 되는 것이 중요하다고 믿습니다.
직원의 전문적 성장에 어떻게 투자합니까?
리처드:수평적으로 규모를 확장하면서 자연스럽게 리더십에 깊이를 더했습니다. 개인은 Team Leads(인력 관리자), Principal Engineer(엘리트 코더), Staff Engineer(프로젝트의 기술 소유자)와 같은 경로를 선택할 수 있습니다. 우리는 저항이 가장 적은 경로를 식별하고 팀원들이 이러한 경로 중 하나로 졸업할 수 있도록 돕습니다. 전문 교육 세션과 자기 주도 재학습도 제공됩니다.